När datorn får välja : Användningen av Artificiell intelligens i rekryteringsprocessen

Sammanfattning: Denna uppsats beskriver användningen av artificiell intelligens (AI) i rekryteringsprocessen. AI har blivit alltmer vanlig inom olika branscher, inklusive rekrytering. Användningen av AI i rekryteringsprocessen kan potentiellt öka effektiviteten och objektiviteten, samt möjliggöra för arbetsgivare att hitta bättre matchningar mellan kandidater och jobb. Det finns olika tillämpningar av AI inom rekrytering, som urval, kravprofiler, intervjuer och beslutsfattande. Uppsatsen är en kvalitativ studie och forskningsansatsen som har använts är en induktiv ansats. Uppsatsen utgår från de intervjuer som har varit inspirerade av semistrukturerade intervjuer som genomförts med personer som arbetar med AI i rekryteringsprocessen.  Fördelar som finns med att använda AI är att det underlättar effektiviteten i processen  genom att AI kan hantera stora mängder ansökningar och välja ut de mest relevanta kandidaterna för intervjuer. Detta kan öka effektiviteten och spara tid för rekryterare och arbetsgivare. Fördelarna inkluderar förutom ökad effektivitet, förbättrad objektivitet och möjlighet att hitta bättre matchningar mellan kandidater och jobb. Trots de potentiella fördelarna med AI i rekrytering, finns det också nackdelar som bör beaktas. En av de största nackdelarna är risken för diskriminering. Eftersom AI-system baseras på historiska data kan de reproducera befintliga ojämlikheter och diskrimineringar som finns i samhället. Detta kan leda till en bristande mångfald och inkludering på arbetsplatsen. Det är därför viktigt att implementera etiska riktlinjer för användningen av AI i rekrytering och att se till att systemen är rättvisa och opartiska.  Nackdelarna med AI i rekrytering är brist på transparens. Eftersom AI-baserade system ofta är komplexa och svåra att förstå kan det vara svårt att förklara hur det fungerar och vilka data som används för att fatta beslut. Detta kan skapa misstroende och förvirring bland kandidater och arbetsgivare. Slutligen kan användningen av AI i rekrytering minska den mänskliga touchen i rekryteringsprocessen.  Uppsatsen drar slutsatsen att användningen av AI i rekrytering bör vara försiktig och ansvarsfull, och att mänsklig bedömning och beslutsfattande fortsatt är viktiga faktorer i rekryteringsprocessen.