Marknadsbedömning : hur går marknadsbedömningen tillväga vid en etablering eller övergripande förändring av en butik med fokus på läget

Sammanfattning: När etablering eller övergripande förändringar ska göras är det viktigt med bra förarbete för att få bästa möjliga utgångspunkt när dörrarna ska slås upp i den nya butiken. Många nyöppnade butiker går idag i konkurs bara några månader efter att de etablerats. De flesta butiker som går i konkurs är främst enskilda firmor med få anställda. Det sker också ett generationsskifte på marknaden då alla 40-talister går i pension mellan 2005 – 2015. Detta kommer på allvar att starta från 2008 och kommer att göra att detaljhandeln står inför ett kraftigt generationsbyte. Hur har då de butiker som lyckats gjort för att få en gynnsam och lyckad start vid etablering eller övergripande förändringar med avseende på läget? Uppsatsens undersökning bygger på att vi intervjuat tre butiker som lyckats med sina etableringar samt övergripande förändringar vid nystart samt efter övertagande. Vi intervjuade butiksägarna i respektive butiker för att se hur de gick tillväga med sin marknadsbedömning med fokusering på läget? Syftet med detta är för vi vill se hur de butiker som lyckts förberedde sig inför etablering respektive en övergripande förändring. Vår uppsats utgår ifrån en kvalitativ undersökningsmetod där vi utgår ifrån öppna individuella intervjuer. Detta för att vi ska kunna gå på djupet och därmed kunna samla så mycket relevant information som möjligt till vår empiriska del i uppsatsen. De slutsatser vi kan dra efter vår undersökning är att även butiker som lyckats inte har följt någon specifik modell för att bedöma marknaden. Den så kallade ”känslan” för hur marknaden fungerar och ser ut verkar vara något som butiksägarna använder sig utav och litar mycket på. Vissa delar av hur marknaden bedöms såsom läge samt butikernas konkurrenter har de beaktat men deras åsikter överensstämmer inte alltid med teorin.