Personalomsättning – Är rädslan berättigad?

Sammanfattning: Sammanfattning   Syfte: Syftet med undersökningen är att studera huruvida samspelet mellan hot och möjligheter kan kopplas till en organisations personalomsättning och hur medvetna organisationerna är kring de olika effekterna som personalomsättning medför. För att sedan ställa detta mot litteratur inom området för att kunna ge en djup bild om hur dagens personalomsättning ser ut för att hjälpa organisationer förstå fenomenet bättre.   Frågeställningar: Kan personalomsättning vara ett hot samtidigt som det är en möjlighet? Hur medvetna är organisationerna om balansen mellan de olika aspekterna av personalomsättning?   Metod: I den här uppsatsen har vi använd oss av en kvalitativ metod med semistrukturerade intervjuer. Författarna har intervjuat tre organisationer som är verksamma inom olika branscher för att få ett djup i uppsatsen.   Resultat och slutsats: Av denna undersökning kan författarna dra slutsatsen att personalomsättning kan vara både en möjlighet i form av en tillgång för organisationen med ny personal som kommer in med nya idéer, energi och perspektiv. Samtidigt ger personalomsättning chans till kompetensväxling och karriärmöjligheter. Medan det kan vara ett hot då det blir en förlust av arbetskraft, talang och trygghet vilket skapar en turbulent arbetsplats som utåt sett kan uppfattas som dålig. Det är här medvetenheten kommer in i bilden tillsammans med förståelsen för personalomsättningens olika effekter och hur det påverkar organisationens verksamhet. Det författarna har sett i undersökningen är att medvetenheten bland respondenterna var överlag hög. Utöver dessa slutsatser vi kan dra från våra frågeställningar har vi som författare fått en ny bild på hur organisationer ställer sig till personalomsättning.