HUR ANPASSAR SIG SJUKSKÖTERSKOR TILL ADMINISTRATION PÅ ARBETET? En kvalitativ studie om sjuksköterskors anpassningsstrategier

Sammanfattning: Syfte: Syftet med denna uppsats är att undersöka om det finns mönster i hur professioner svarar på det administrativa arbetet. Uppsatsen syftar även till att analysera hur anpassningsstrategierna som används är relaterade till de olika perspektiven på den administrativa bördan och om det finns likheter eller skillnader beroende på professionernas specialisering. För att kunna genomföra denna studie har jag valt att inrikta mig på sjuksköterskor, medicinskt ansvariga sjuksköterskor och specialistsjuksköterskor. Teori: Det teoretiska ramverket som denna studie grundar sig på är anpassningsstrategier som är olika sätt att anpassa sig till stressiga situationer. Utifrån strategierna har jag utvecklat indikatorer som visar på vilka anpassningsstrategier det är som används. Metod: Studien har genomförts med hjälp av semistrukturerade intervjuer med sjuksköterskor, specialistsjuksköterskor och medicinskt ansvariga sjuksköterskor i Västra Götalandsregionen. Resultat: Mitt resultat visar att sjuksköterskorna använder sig av anpassningsstrategierna problemfokuserad, undvikande, delegerande, frånvaro, prokrastinering, motstånd och exit. Specialistsjuksköterskorna använder sig av problemfokuserad, prokrastinering, undvikande och motstånd. MAS använder sig av problem-fokuserad och omdefinierande anpassnings-strategi. Mitt resultat visar också att problemfokuserad anpassningsstrategi använder sig alla respondenter av oberoende vilken typ av sjuksköterska. Det finns likheter mellan sjuksköterskorna och specialistsjuksköterskorna då båda grupperna använder sig av undvikande, motstånd och prokrastinering. Sjuksköterskorna var de enda som använder sig av delegering, frånvaro och exit. MAS var de enda som använder sig av omdefinierande anpassningsstrategi. Slutligen den viktigaste slutsatsen jag kan dra i denna studie är för sjuksköterskorna och specialistsjuksköterskorna tränger administrationen undan kärnverksamheten. Hos de medicinskt ansvariga sjuksköterskorna är det motsatsen och för MAS är det istället effektivt att de själva utför administrativa arbetsuppgifter.