På Rätt Spår? – En fallstudie om hur strategin i det statliga bolaget SJ AB anpassats för att möta de förändringar som uppstått till följd av avregleringar på den svenska tågmarknaden

Sammanfattning: Syftet med studien är att analysera och förklara hur händelser knutna till avregleringarna påverkat SJ AB i dess strategiutveckling mellan åren 2001-2014. Vidare har vi med studien avsett att förklara hur bolaget arbetat för att implementera strategierna i verksamheten utifrån ett antal ekonomistyrningsverktyg. Resultatet av studien visar att SJ AB i dess strategiutveckling i flera fall avsett att planera och arbeta strategiskt mot en ökad avreglering. Flertalet strategier tycks ha vuxit fram som svar på en avsaknad av tydliga mål för verksamheten. Den svåra situation som präglade bolagets första år tycks ha medfört att strategiarbetet blivit lidande även de efterföljande åren. Likaså visar resultaten av studien att de ekonomistyrningsverktyg som funnits i bolaget inte varit anpassade för att främja en implementering av strategierna i verksam- heten. Det framgår dessutom att bolaget började agera först när det sista steget i avregleringarna var genomfört.