Oderlägets effekter på en organisation : En studie om hur förändringar i orderingången påverkar olika delar i en organisation

Sammanfattning: Bakgrund: För företag som arbetar inom industrin används ett system som innebär att storleken på personalstyrkan förändras beroende på hur orderläget ser ut. Har företaget mycket att göra anställs folk för att klara av den ökade orderingången och har företagen mindre att göra avslutar man anställningar. Antingen gör man det genom uppsägningar eller så låter man anställningstiden löpa ut. En del företag arbetar med att analysera behovet av personal månadsvis vilket innebär många förändringar i personalstyrkan. Huvudanledningen till att arbeta på det sättet är att minska personalkostnaderna, dock kan det medföra konsekvenser. Konsekvenser som det inte har undersökts tillräckligt kring och som vi intresserat oss för. Syfte: Att få en djupare förståelse för hur anpassningen av personalstyrkan till orderläget påverkar en organisation. Att ta reda på om det uppstår några konsekvenser för organisationerna för områdena rekryteringsprocessen, personalekonomin och de anställdas trygghet/trivsel. Metod: Arbetet består av en fallstudie av ett medelstort företag inom industrin. En kvalitativ forskningsmetod har legat till grund för uppsatsen. Det empiriska materialet har samlats in genom intervjuer och observationer. Resultat & slutsatser: I studien har det konstaterats att en rad konsekvenser uppstår genom att företag anpassar sin personalstyrka till orderläget. De främsta konsekvenserna handlar om att det uppstår tidbrist i rekryteringsprocessen som innebär att vissa moment som t.ex. anställningsintervju prioriteras bort. De anställdas trygghet påverkas också negativt eftersom anställningstiden är kort och risken för uppsägning stor. I studien har också risker analyserats fram ur konsekvenserna.