Verksamhetsstyrning vid tvingat distansarbete : En studie om verksamhetsstyrning i två statliga myndigheter vid tvingat distansarbete

Detta är en Kandidat-uppsats från Högskolan i Halmstad/Akademin för företagande, innovation och hållbarhet

Sammanfattning: Problemformulering: Hur arbetar statliga myndigheter med verksamhetsstyrning på operativ nivå vid tvingat distansarbete? Syfte: Syftet med uppsatsen är att beskriva och förklara hur statliga myndigheter arbetar med verksamhetsstyrning på operativ nivå vid tvingat distansarbete. Vi intresserar oss särskilt för situationer där anställda inte tidigare erbjudits distansarbete. För att uppfylla syftet analyseras verksamhetsstyrningen vid två statliga myndigheter utifrån PAR-ramverket och huruvida det finns inslag av möjliggörande och tvingande logik. Metod: En kvalitativ studie har genomförts där författarna i studien använder sig av en deduktiv forskningsansats. Intervjuerna har genomförts genom en semistrukturerad intervjuguide där 9 personer från två olika myndigheter har deltagit. Slutsats: Resultatet av den här studien visar att verksamhetsstyrningen inte har genomgått några större förändringar i och med det tvingande distansarbetet. Det som framkommit är tillit från cheferna till de anställda verkar vara nyckeln. Tvång och möjliggörande har inte heller förändrats.

  HÄR KAN DU HÄMTA UPPSATSEN I FULLTEXT. (följ länken till nästa sida)