Sponsring, en marknadsföringsstrategi som inte utvärderas? : En kvalitativ studie om sponsringsarbeten och effektmätning

Detta är en Kandidat-uppsats från Högskolan Dalarna/Institutionen för kultur och samhälle

Sammanfattning: Bakgrund: När idrotten kommersialiserades så blev markandsföringsverktyget sponsring en central strategi för att kommunicera med marknaden. Idag används strategin av företagen för att nå målsättningar som ligger utanför den dagliga verksamheten. De flesta företag har målsättningar med sponsring, även om målen skiljer sig åt. Problematiken ligger i att företagen anser att effektmätning av sponsring är komplicerat och kostsamt. Således är det problematiskt för företagen att veta om deras sponsringsinvesteringar ger önskat resultat. Syfte: Syftet med denna studie är att skapa en fördjupad förståelse kring varför företag väljer att sponsra idrottsföreningar och i vilken utsträckning företag utvärderar effekten av sina sponsringssamarbeten. Teori: Vi har använt oss av relevanta teorier för att kunna besvara studiens syfte. Metod: Studien utfördes genom en kvalitativ metod. Intervjuer har genomförts av en semi-strukturerad karaktär, där frågorna ställdes med hjälp av en intervjuguide. Vidare är urvalet baserat på ett bekvämlighetsurval. Slutsats: Samtliga företag vill ha ett rättvist utbyte av sina sponsringsinvesteringar. De mest återkommande målsättningarna med sponsringen är samhällsansvar och varumärkesbyggande. Gällande effektmätningen så handlar det om enklare utvärderingar eller en känsla av att göra gott, snarare än effektmätningar i nyckeltal.

  HÄR KAN DU HÄMTA UPPSATSEN I FULLTEXT. (följ länken till nästa sida)