“Vem är min chef?” : En kvalitativ studie om hur ekonomikonsulter i en trepartsrelation mellan bemanningsföretaget, klienten och konsulten skapar mening till styrning

Sammanfattning: Inledning: Ett bemanningsföretags arbetsprocess handlar om att rekrytera och hyra ut konsulter till klienter under en begränsad tid för att tillfälligt ersätta eller komplettera personalstyrkan. Bemanningsföretagets arbetsuppgift är att matcha konsultens kunskap och klientens efterfråga för att tillgodose båda parternas behov. Det typiska triangulära förhållandet, som kallas för trepartsrelationen är utmärkande inom personaluthyrningsbranschen. Trepartsrelationen innefattar att konsulten befinner sig i en situation med dubbla chefer och organisationstillhörigheter, vilket medför att konsulten måste ha målkongruens med bägge verksamheterna parallellt. Problematiken kring trepartsrelationen är att det uppstår en diffus ansvarsfördelning mellan bemanningsföretaget och klienten, samt en oklarhet gällande vem som faktiskt har ansvaret för styrningen av konsulten. Syfte: Syftet med denna studie är att undersöka konsultens perspektiv i en trepartsrelation genom att belysa olika områden som bidrar till meningsskapande i relation till den styrningen som ekonomikonsulten är föremål till, när individen blir styrd av två parter samtidigt, bemanningsföretaget och klienten. Metod: Studien omfattar en kvalitativ intervjustudie. Det teoretiska materialet har samlats in genom att undersöka befintlig vetenskaplig litteratur inom uppsatsämnet, bestående av vetenskapliga artiklar och böcker. Den empiriska materialinsamlingen har erhållits genom semistrukturerade intervjuer, som hållits med 13 relevanta personer som alla arbetar, eller arbetat, som ekonomikonsulter. Slutsats: Weick (1995) belyser att den meningsskapande processen är något alla individer går igenom när de ställs inför en ny situation men om en grupp individer ställs inför samma händelse utan att skapa mening i den, kommer individerna att uppleva den annorlunda. Vilket handlar om att individerna är olika. Weick (1995) undersökte meningsskapande i en mer generell bemärkelse och till skillnad från Weick (1995; 2005) så har denna uppsats undersökt meningsskapande i relation till den styrning som ekonomikonsulten är föremål för. Därav har vi har kunnat identifierat tre huvudsakliga områden som har bidragit till en ökad förståelse kring hur ekonomikonsulter skapar mening inom trepartsrelationen. De olika områden är uppmuntran eller stressmoment, rak eller otydlig styrning samt styrning eller självstyre.