Avancerad sökning

Visar resultat 1 - 5 av 32 uppsatser som matchar ovanstående sökkriterier.

  1. 1. Framgångsrika IT-projekt : En kvalitativ studie kring effekterna av framgångsfaktorer hos agila IT-projekt

    Kandidat-uppsats, Högskolan i Borås/Akademin för bibliotek, information, pedagogik och IT

    Författare :Sebastian Svensson; Petter Sörensen; [2023]
    Nyckelord :Agile Software Development; Agile ITproject; Effects; Critical Success Factors; Agil mjukvaruutveckling; Agila IT-projekt; Effekter; Kritiska framgångsfaktorer;

    Sammanfattning : Studier visar på att Agila IT-projekt har en större lyckandegrad än traditionella IT-projekt där ett mer vattenfallsorienterat arbetssätt anammats. Trots att den agila approachen i många avseenden har bidragit till att fler projekt anses framgångsrika är det långt ifrån alla projekt som färdigställs i tid, inom budget och till rätt kvalité. LÄS MER

  2. 2. Den agila trenden inom IT-branschen : En fallstudie på ett IT-företag

    M1-uppsats, Jönköping University/JTH, Logistik och verksamhetsledning

    Författare :Weronica Berglund; Malin Svahn; [2023]
    Nyckelord :Agilt arbetssätt; implementationer; Lean; projektledning; projektmodell; traditionellt arbetssätt;

    Sammanfattning : Syfte – Att undersöka vad den potentiella effekten skulle bli av att byta arbetssätt från det traditionella arbetssättet till det agila arbetssättet. Studien kommer även undersöka framgångsfaktorer med arbetssätten samt hur det agila arbetssättet bör implementeras. LÄS MER

  3. 3. Att lyssna på användarna: en analys av användarmedverkan och dess betydelse vid systemutveckling

    Kandidat-uppsats, Luleå tekniska universitet/Institutionen för system- och rymdteknik

    Författare :Hanan Raie; Linn Gustafsson Skarphagen; [2023]
    Nyckelord :user participation; system development; methods; agile; influence; efficiency; användarmedverkan; systemutveckling; metoder; agile; påverkan; effektivitet;

    Sammanfattning : User involvement is becoming more prevalent in system development as it has been shown to improve user satisfaction, usability, and the overall quality of the finished system. However, users have often been only minimally involved in traditional development methods. LÄS MER

  4. 4. Projektledares roll i hybridprojekt : Hur projektledare uppfattar sin roll i projekt där traditionell och agil projektledningsmetodik kombineras

    Magister-uppsats, Karlstads universitet/Handelshögskolan (from 2013)

    Författare :Jessica Österberg; [2023]
    Nyckelord :agile project management approach; hybrid project management approach; project manager competence; project manager role; traditional project management approach; agil projektledningsmetodik; hybrid projektledningsmetodik; projektledarkompetens; projektledarroll; traditionell projektledningsmetodik;

    Sammanfattning : Hybridmetodik, att kombinera traditionella och agila projektledningsmetodiker, har vuxit fram som ett alternativ på dagens projektledningsfält. Syftet med studien var att undersöka hur projektledare uppfattar sin roll i hybridprojekt. LÄS MER

  5. 5. Kombination av linjära och iterativa metoder i produktutvecklingsprocessen : En studie om hur processerna, och en kombination av processerna påverkar innovation hos företag inom tillverkningsindustrin

    Kandidat-uppsats, KTH/Maskinkonstruktion

    Författare :Sara Arvidsson; Lisa Johansson; Fanny Sjöstrand; [2022]
    Nyckelord :Linear; Agile; Stage-Gate; Product development processes; Innovation; Combination of product development processes; Design thinking; Design sprints; Linjär; Agil; Stage-Gate; Produktutvecklingsprocess; Innovation; Kombination av Produktutvecklingsprocesser; Iterativ; Design thinking; Design sprints;

    Sammanfattning : Traditionellt sett är en linjär produktutvecklingsprocess det självklara valet, däremot med den teknikutveckling som skett och fortsätter att utvecklas i samhället arbetar många företag mot ett mer agilt arbetssätt. Val av produktutvecklingsprocess har en direkt påverkan på organisationens innovationsförmåga. LÄS MER