Södra Skogsägarna ekonomisk förening - implementering av en ny koncernstrategi -

Detta är en Kandidat-uppsats från Högskolan i Halmstad/Akademin för ekonomi, teknik och naturvetenskap

Sammanfattning: Titel: Södra Skogsägarna ekonomisk förening - implementering av en ny koncernstrategi - Författare: Matilda Persson och Simone Pettersson Handledare: Arne Söderbom Examinator: Jan-Olof Müller Uppsatsnivå: Kandidatuppsats - företagsekonomi Seminarium: 2014-05-25 Syfte: Syftet med vår studie är att beskriva och analysera strategiimplementeringen på Södra utifrån valda aspekter. Detta för att skapa förståelse för hur dessa påverkar och kan påverka implementerings utfall. Problembakgrund: Som skogsföretag befinner sig Södra på en global marknad i ständig utveckling. Internationalisering och globalisering gör att marknaden ständigt växer och konkurrensen ökar. Som en följd av digitalisering och ändrade konsumtionsmönster ställs allt hårdare krav på innovationsförmåga. En förändrad omvärld och behovet att anpassa Södra till nya förutsättningar är vad som drivit företaget till att arbeta fram en ny strategi. Det övergripande målet med strategin är att bli en mer sammanhållen koncern, vilket innebär förändringar i samtliga delar av verksamheten. Frågeställning: Hur påverkar aspekterna kommunikation, delaktighet, organisationsstruktur samt styrmedel implementeringen av Södras nya koncernstrategi? Metod: Studien är av kvalitativ karaktär med ett hermeneutiskt förhållningssätt. Studien har en induktiv ansats med empirin som utgångspunkt. Därmed har tolkande utgjort en viktig del i studien. Empirisk data har samlats in genom personliga intervjuer med anställda på olika organisatoriska nivåer inom Södra Skogsägarna ekonomisk förening. Resultat och reflektioner: Det som tydligt framkommer i studien är att strategiimplementering är en komplex företeelse där aspekterna inte är isolerade utan har en ömsesidig påverkan. Vilken vikt företag lägger på aspekterna antas bero på vilken typ av organisation det gäller och på problematikens omfattning. Vad som tydligt framkommit ur samtliga intervjuer är att prestationsstyrning utgör en central roll på Södra. Vidare visar studien att kommunikation utgör en viktig länk i strategiarbetet. En bra kommunikation skapar förutsättningar för en välinformerad och engagerad organisation. Vår bedömning är att Södra bör förbättra kommunikationen i organisationen, detta för att främja strategiimplementeringen. Nyckelord: strategi, strategiimplementering, aspekter, förändring

  HÄR KAN DU HÄMTA UPPSATSEN I FULLTEXT. (följ länken till nästa sida)