Investeringsprocessen : en fallstudie av Driconeq AB

Sammanfattning: Investeringsprocessen i Driconeq AB är en dynamisk och i många avseenden spännande process som vi har undersökt med stort intresse. Vi valde att med en kvalitativ metod och induktiv ansats utföra en fallstudie av Driconeq AB. Detta då vi ville göra en explorativ undersökning på djupet snarare än att undersöka generella fenomen. Driconeq AB är enligt sig själva - ett företag med goda ekonomiska och marknadsmässiga förutsättningar. Ägarstrukturen i företaget där sex av sju lika stora ägare arbetar inom företaget leder till förenklade beslutsprocesser och närhet till produktionen, vilket verkar vara en fördel. Vid intervju med Ekonomichef Per Eriksson framgick att just närheten till produktionen var en stor bidragande orsak till användandet av pay-off kalkyler eftersom ledningen är mer insatta i hur produktionen ”på golvet” ser ut. Mer avancerade kalkylmodeller används i högre grad i större företag där ledningen sitter längre ifrån produktionen och en större administrativ kontroll krävs. Resonemanget ovan stämmer väl överens med den teoretiska bakgrund vi tagit fram. Beslutsprocessen i Driconeq AB präglas tydligt av den speciella ägarstruktur som finns i företaget. När avgörande beslut skall fattas finns inga externa ägare som ställer krav eller kommer med invändningar som fördröjer eller stoppar ett beslut på grund av kortsiktiga vinstintressen. Finansieringen av en stor och viktig investering utgör en ansenlig del av arbetet och den relation som finns mellan företaget och dess bank. Vad som visat sig i vår uppsats är att den historiska relation som företaget har med sin bank i stor utsträckning påverkar hur kreditgivningsprocessen ser ut. Driconeq framhäver vikten av bra historisk relation med banken. Banken menar att relationen har en betydelse men att grunden för ett beslut ändå förankras i de beräkningar banken gör vid alla kreditgivningsbeslut. Också denna uppfattning har stöd i litteraturen av bland andra Segelod (1986) . Risker och osäkerheter som uppkommer vid omfattande investeringar har i vårt unika fall inte haft den inverkan som man generellt kan förvänta sig. Anledningen i detta fall är möjligtvis Driconeqs goda utveckling och starka marknadsposition. Vid den specifika investeringen fanns det i egentlig mening inget risktagande enligt ledningen på Driconeq. Man visste att investeringen skulle betala sig och att de har beläggning på den aktuella maskinen även om konjunkturen skulle försvagas något. Detta på grund av att de har mycket av sin produktion ute på lego, tillverkning som kan tas hem för egen produktion vid sviktande marknad.