Belöningssystem : en jämförelse mellan två svenska storbanker

Sammanfattning: Abstract     Datum:   Kurs:   Handledare:   Författare:   Titel:   Syfte:               Metod:           Analys:         Slutsats:             Nyckelord:   2012-01-10   Kandidatuppsats i företagsekonomi 15 hp   Peter Lindberg   Emelie Eklöf & Anna Fridström   Belöningssystem – En jämförelse två svenska storbanker   Syftet med denna uppsats är att vi vill ta reda på hur chefer motiverar sin kontorspersonal i två olika svenska storbanker. Vi vill dessutom undersöka om det är nödvändigt med belöningssystem i denna bransch samt hur dessa bör vara utformade för att uppnå bästa effekt. Vi vill dessutom ta reda på om det finns förbättringar som kan göras i bankernas belöningssystem.   Vår uppsats bygger på en kvalitativ metod då vi har intervjuat tre olika respondenter från dessa banker, vi har valt att intervjua chefer på olika positioner och inte de kontorsanställda. Vi har samlat in data från litteratur, vetenskapliga artiklar, databaser och tidskrifter.   Vi har sett både likheter och skillnader i belöningssystemet mellan de banker vi undersökt. Den största skillnaden är hur den eventuella års-bonusen utbetalas. En likhet är att den eventuella års-bonusen baseras på koncernens resultat.   Det är inte enbart års-bonusen som är motivationshöjande i det dagliga arbetet. Personalen drivs av fler faktorer än belöningssystemet i sig, såsom gemenskap, ansvarstagande/förtroende och muntlig feedback på ett bra utfört arbete. För att öka motivationen hos personalen bör en mix av alla dessa faktorer finnas.   Belöningssystem, motivation, anställda, bank