Effektivisera maskinhantering på små och medelstora byggföretag i Småland

Sammanfattning: Syfte: Studiens syfte är att undersöka hur maskinhantering ser ut på små ochmedelstora byggföretag i Småland samt vilka konsekvenserna som uppkommer vid enbristfällig maskinhantering. Vidare undersöka vilka åtgärder som kan göras med hjälpav digitala verktyg och Lean Construction Management för att skapa en välfungerande maskinhantering på arbetsplatsen. Metod: Studien är en kvalitativ undersökning där insamling av primärdata kommerske genom semistrukturerade intervjuer på tre olika byggföretag i Småland som ärverksamma inom samma geografiska område och utövar liknande byggprojekt. Detkommer att intervjuas fyra personer från respektive företag, två personer frånplatsledningen samt två yrkesarbetarna.Utöver detta kommer insamling av sekundärdata ifrån tidigare studier att göras.Litteraturinsamling ska ta upp åtgärder som kan göras för att minimera konsekvensermed hjälp av digitala verktyg samt Lean Construction Management. Även ta uppstudier som pekar på att en dålig maskinhantering ger konsekvenser.  Resultat: Alla intervjuade har haft liknande uppfattningar om maskinhanteringen,några tycker att maskinhantering har fungerat bra medan andra har haft småproblematt maskiner och verktyg försvinner. Sammanslaget letande efter maskiner harpendlat, det påvisas att varje arbetare letar mellan 5-30 minuter daglig för maskiner.Detta pendlar beroende på stress på arbetsplatsen, skede av byggnation, storlek påprojekten, kommunikation mellan parter och det personliga ansvaret att hålla ordningoch reda. 6 av 12 respondenterna anser att ett automatiskt system för inventering inteskulle vara värt investeringen då respondenterna är osäkra hur en implementeringskulle fungera då tilliten på att alla ska använda det inte finns. Resterande 6respondenter anser att ett automatiskt system skulle vara lämpligt på störrebyggnationer. Två av tre företag har försökt implementera ett system för inventeringmen de har inte fungerat då respondenterna anser att programmet inte är smidig nogvilket har resulterat i att alla har slutat nyttja det. Konsekvenser:Personliga ansvaret hos arbetstagarna är viktigt, påminn varandra hur viktigt det så attkostnader inte flyger iväg. Finns det ett system för inventering bör det användasistället för att kosta pengar. Viktigt att identifiera slöserier gällandemaskinhanteringen. Byt inte arbetsmoment innan färdigställande, byte avarbetsmoment är krångligt och skapar problem gällande maskinhanteringen.Digitala system har potential att återfå kontroll över en bristfällig maskinhantering.Viktigt att identifiera logistiken i ett tidigt skede. Vid större byggnationer kanimplementering av digitala verktyg vara lämplig. Begränsningar: Större maskiner som används på byggarbetsplatser kommer intebehandlas av rapporten utan huvudsyftet är handmaskiner. Rapporten behandlar inteprojekt under 2500 timmar, detta för att ge ske en tydlig skiljelinje mellan små ochstora projekt. Utöver detta kommer byggprojekt vilket inte har en upprättad etableringinte behandlas. Små och medelstora studeras enbart