Identifiering av tjänstersutvecklingsprocess hos svenska banker : En kvalitativ studie om New Service Development och svenska bankers arbete med tjänsteinnovation.

Detta är en Kandidat-uppsats från Linnéuniversitetet/Institutionen för ekonomistyrning och logistik (ELO)

Sammanfattning: Bakgrund: I linje med att digitaliseringen utvecklas har bankernas struktur påverkats. Tidigare forskning visat att den ekonomiska utvecklingen har drivits av innovation. Den ökande betydelsen av tjänster har medfört ett större fokus på tjänstens utvecklingsarbete. Tjänster är dock väldigt understigande och improduktivt utvecklade i jämförelse med produkter, vilket gör det svårt att generellt utveckla tjänster. Då utvecklingens syfte är att förstärka organisationens position på marknaden kan det vara intressant att se utvecklingsprocessen för svenska banker. Syfte: Syftet med denna studie är att identifiera hur svenska banker arbetar med tjänsteinnovation, hur deras utvecklingsprocess ser ut samt vad för svårigheter som uppstår i samband med detta. Studien syftar också till att undersöka huruvida New Service Development processen faktiskt används av svenska banker i praktiken. Vidare ska studien tillföra en ökad förståelse för svenska bankers utveckling av tjänster, hur dess utvecklingsprocess ser ut, samt vilka som är involverade. Detta med ett ursprung i NSD-processen. Metod: Undersökningen utgår från en kvalitativ metod, där den har genomförts med en flerfallstudie på fyra olika banker i Sverige. Det empiriska materialet har samlats in genom semi-strukturerade intervjuer via onlinemöte och e-mail. Intervjuerna utfördes med hjälp av en intervjuguide. Därefter har materialet analyserats för att kunna upptäcka skillnader och likheter mellan bankerna. Slutsats: Vi ser uppenbara likheter mellan de fyra studerade bankerna att en New Service Development process inte används fullt ut hos någon av de. Därmed drar vi slutsatsen att NSD inte direkt används i praktiken hos svenska banker. Däremot kan vi se att vissa delar av bankernas utvecklingsprocess går att likna med utvecklingen av en NSD-process. Vidare också att bankerna tenderar till att arbeta med tjänsteinnovation på liknande sätt, men att utvecklingsprocessen inom tjänsterna är någorlunda specifik för vardera bank.

  HÄR KAN DU HÄMTA UPPSATSEN I FULLTEXT. (följ länken till nästa sida)