“Det är viktigare att du är engagerad om du vill växa här”

Sammanfattning: Logistikbranschen utmärks av sitt fokus på produktivitet och kostnadseffektivisering; lagermedarbetare i logistikbranschen bedöms främst på hårda mått, såsom hur många ordrar de plockat på en dag, för att kontrollera att den önskade produktiviteten uppnås. När företag i branschen idag försöker att skifta fokus till ett arbete med mer human resource management, exempelvis genom internrekrytering, kan de hårda måtten som utgör bedömningen av medarbetaren problematiseras. Studien belyser att även mjukare mått, såsom hur hjälpsam en medarbetare är, tas i beaktning vid internrekrytering. Ett större ansvarstagande för sin personal och ett erbjudande av utvecklingsmöjligheter, internrekrytering, verkar även ha påverkan på företagskulturen. Studiens syfte är, utöver att skapa en större förståelse för hur mjuka mått bedöms på logistikföretag och belysa internrekryteringens påverkan på företagskulturen, även kartlägga processen för internrekrytering i logistikbranschen. Utifrån detta har följande frågeställningar formulerats: Hur arbetar logistikföretag med internrekrytering och hur kan företag påverkas av det? Hur bedöms medarbetaren vid internrekrytering? Hur påverkar arbetet med internrekrytering företagskulturen? Studien har genomförts med ett kvalitativt synsätt genom en fallstudie och empirin har samlats in genom halvstrukturerade intervjuer med medarbetare på logistikföretaget Logistix. De teoretiska utgångspunkterna i studien tar sig grund i HRM, internrekrytering, och företagskultur. Slutsatserna visar hur arbetet med internrekrytering är komplext och att det kräver en välarbetad process. Vid internrekryteringen bedöms medarbetaren både utifrån hårda och mjuka mått. Internrekryteringen har även visat sig påverka det undersökta företagets kultur, såväl positivt som negativt. Dessa slutsatser öppnar upp för möjligheter för fortsatt forskning och fallstudier.