En omorganisations påverkan på arbetstillfredsställelsen hos poliser i yttre tjänst

Sammanfattning: Under de senare åren har debatten om polisens omorganisation väckt många heta diskussioner. Omorganisationens syfte var att skapa tydligare styrning och bättre förutsättningar för högre kvalitet, ökad kostnadseffektivitet, större flexibilitet och förbättrade resultat inom den polisiära verksamheten genom att göra en enhetlig polisorganisation istället för 21 mindre polismyndigheter. Uppsatsens syftar till att studera omorganisationens påverkan på arbetstillfredsstäl- lelsen för poliser i yttre tjänst. Utifrån detta syfte framkom följande två frågeställ- ningar: Hur upplever poliserna att deras arbetstillfredsställelse har påverkats på grund av omorganisationen? Vilka faktorer upplever poliser vara de mest avgörande för arbetstillfredsställelse? För att besvara dessa frågeställningar genomfördes en studie med fenomenologisk ansats och det empiriska materialet samlades in genom åtta stycken semistrukturerade intervjuer med poliser som arbetar i yttre tjänst. Resultatet visade på två generella teman som är organisationsförändring och arbets- tillfredsställelse. Inom dessa generella teman framkom flera invarianta teman genom intervjuerna. I organisationsförändring framkom centralisering och resurser och i arbetstillfredsställelse framkom ineffektivitet, karriärsutveckling samt arbetsrelate- rade relationer som invarianta teman. I det sista kapitlet kopplas resultatet ihop med teorin till ett diskussionsavsnitt. I analysen framgår det att omorganisationen inom polisen har haft en påverkan på arbetstillfredsställelsen hos poliser i yttre tjänst. Det är främst möjligheterna till utveckling inom organisationen som försämrats sedan omorganisationen. Den sociala gemenskapen anses vara den viktigaste faktorn till arbetstillfredsställelse för poliserna i denna studie.