Organisationskultur och arbetstillfredsställelse : En kvalitativ studie kring kulturella komponenters betydelse för arbetstillfredsställelsen

Sammanfattning: Att säkerställa att de anställda är tillfredsställda med arbetsplatsen är viktigt för framgången av en organisation och organisationskulturen är, enligt tidigare forskning, ett verktyg som kan främja arbetstillfredsställelse. Inga tidigare studier har dock påträffats, som studerar just vilka komponenter av organisationskulturen som är av störst betydelse för arbetstillfredsställelsen, vilket var syftet med denna studie. De kulturella komponenter som har studerats är organisationsberättelser, arbetsplatsens utformning, centraliserad och decentraliserad maktstruktur, platt och hierarkisk organisationsstruktur, belöningssystem samt informella sociala aktiviteter. Genom en kvalitativ forskningsmetod, bestående av semistrukturerade intervjuer, nåddes insikter gällande vilka komponenter som potentiellt är av störst betydelse för arbetstillfredsställelsen. Resultatet antydde att de informella sociala aktiviteterna samt en decentraliserad maktstruktur var av störst betydelse, följt av belöningssystemet. Genom de insikter som nåtts kring de kulturella komponenternas betydelse för arbetstillfredsställelsen, kan organisationer förhoppningsvis på ett effektivare sätt använda organisationskulturen som ett verktyg för att främja arbetstillfredsställelse bland sina anställda.