Att disponera organisationer för förändring - en fallstudie av Länsförsäkringar Stockholm

Sammanfattning: Syfte: Syftet med uppsatsen är att studera och analysera hur ledningen vid Länsförsäkringar Stockholm arbetar med att förbereda sin organisation för en förestående förändring inom Livförsäkringsverksamheten. Utifrån detta ämnar vi även utveckla språk- och teoribildningen och generera ett antal hypoteser. Metod: Uppsatsen är en kvalitativ fallstudie och vi har använt ett abduktivt tillvägagångssätt. Empirin består av intervjuer, artiklar, hemsidor och material från fallföretaget. Vi konstruerade även en modell för att strukturera teorierna och underlätta analysen. Slutsatser: För att disponera sin organisation för förändring anser Länsförsäkringar Stockholm följande vara centralt: Involvering av medarbetare, kommunikation, att gemensamt äga och lösa problem, samt att hela organisationen är i samma fas i förändringsprocessen. Vi har funnit att vår modell trots dess tillkortakommanden kan hjälpa till att analysera hur Länsförsäkringar Stockholm arbetar med den studerade förändringen. Vidare har vi gett förslag på hur man kan utveckla Bruzelius och Skärvads modell över när förändringar kan komma till stånd. Vi har även genererat fem hypoteser som förslag till fortsatt forskning.