Ideellt ledarskap : En kvalitativ studie med fokus på ledarbeteenden i ideella idrottsorganisationer

Sammanfattning: Ideella organisationer har blivit en viktig del av det svenska samhället. Formellaledare har många gånger det yttersta ansvaret över hela eller en specifik del aven ideell organisation. Men hur leds dessa typer av organisationer och hur serledarens beteende ut? Syftet med denna uppsats är att öka förståelse för hurledarbeteendet ser ut inom ideella idrottsorganisationer och sedermera kunnabeskriva hur dessa individer leder ideella organisationer. Studien har utgått frånen kvalitativ datainsamling där semistrukturerade intervjuer utgjorde ochsedermera blev empirin. Forskningsdesignen har varit en tvärsnittsstudie ochstudien har genomförts utifrån en induktiv ansats. Studiens problemformuleringvar utformad enligt följande:  Hur kan ledarbeteendet hos formella ledare i ideella idrottsorganisationerbeskrivas och förstås?  Teorin kretsade kring tidigare ledarskapsteorier och i synnerhet ledarbeteendesamt ledarstilar. Studiens resultat fann att ideella ledare delegerar, ger ut ansvar,kommunicerar och motiverar medlemmar. Ledarens egenskaper och beteendengjorde därför att det tjänande ledarskapet och den demokratiska ledarstilenförekommer mest frekvent bland ideella ledare.