Logistikaspekten i SWAFRAP och motsättningar i utvecklingsprocessen

Detta är en L3-uppsats från Försvarshögskolan

Sammanfattning: Problemet som uppsatsen behandlar är hur logistikaspekten beaktas i beslutskedjan.För att undersöka problemet studeras utvecklingen och upprättandet av de svenska snabbinsatsförbanden för flygspaning och flygtransporter. Syftet är att finna när och var logistikfrågorna uppmärksammas samt att försöka förklara motsättningarna i utvecklingsorganisationen. Materialet i studien grundar sig på officiella dokument samt intervjuer med huvudaktörerna.För att analysera de strukturella olikheterna i processen nyttjas en teori om konflikter i organisationer.Avhandlingen är indelad i fyra huvuddelar. Inledningsvis tecknas en övergripande bild av processen varefter den andra delen ägnas åt att studera processen från ett logistiskt perspektiv. I den tredje delen analyseras de strukturella olikheterna som har bidragit till motsättningar i processen. Avslutningsvis diskuterar författaren problemet. Från resultaten och analyserna kan följande områden urskiljas: I den inledande fasen var kunskaperna om internationell logistik begränsad till ett fåtal personer. Detta ledde till stora variationer i synen på logistikfrågorna och bidrog till att logistikfrågorna kom upp i senare skede än andra funktioner. Utvecklingsorganisationen kan beskrivas som ett projekt med varierande innehåll. Analysen har visat att bl.a. motsägande mål, specialisering, kulturella skillnader, informationen, inflytande och att två parter stridit om samma uppgift bidragit till motsättningar i processen.

  HÄR KAN DU HÄMTA UPPSATSEN I FULLTEXT. (följ länken till nästa sida)