Kartläggning av beslutsprocessen vid integrering av automation mot industriell produktion

Sammanfattning: Sammanfattning Automation har blivit ett allt större verktyg som företag utnyttjar när de vill förbättra sin produktivitet, kvalité, effektivitet och även för att minska arbetsbelastningen för sin personal. Idag arbetar större företag systematiskt med automation. Det finns dock många mindre företag som inför automation utan att tänka igenom varför eller vad automationen kan skapa för förutsättningar. Ett beslut gällande införandet av automation kan verka trivialt, men fattar man ett felaktigt beslut kan orsaka stora ekonomiska konsekvenser för företaget. Tydliga beslutsmodeller kan enligt forskare minska andelen felaktiga beslut. Modellerna ger möjlighet att redan från början analysera och diskutera varför automation kan vara ett bra verktyg för företaget. Beslutsmodellerna ger även en tydlig arbetsgång genom förstudien vars syfte är att behandla relevanta aspekter för automatiseringen. Empirin för kandidatexamensarbetet omfattar två företag samt tre forskare som samtliga har kopplingar till ämnet automation. Företagen ifråga är Sandvik Coromant i Gimo, som representeras av Magnus Karlsson och Per-Olov Willerström, samt Scania i Oskarshamn, som representeras av Erik Nygren. Forskarna ifråga är Andreas Feldmann (KTH), Anna Granlund (MDH) och Björn Langbeck (Swerea IVF). Samtliga empiriobjekt har fått möjlighet att delge sina individuella erfarenheter kring integrering av automation i en industriell produktion. Resultatet visar att forskarna är enade om att en beslutsmodell är rätt verktyg att utnyttja samt att en förstudie och en produktionsstrategi bör ligga till grund för en automatisering. Företagarna bekräftar att de oftast arbetar utifrån rutiner och erfarenheter och att de i dagsläget saknar tydliga beslutsmodeller. Dessa rutiner och erfarenheter är dock till stor hjälp och kan i sin helhet ses som en undermedveten beslutsprocess. I grova drag kan beslutsprocessen beskrivas genom att en idé alstras, en förstudie tar fart (kravspecifikation utarbetas) och leverantörer kontaktas för att leverera den tekniska lösningen. Det har påvisats att företag skulle fungera effektivare om det fanns tydliga modeller och riktlinjer att följa. Det kvarstående problemet idag är att de befintliga beslutsmodellerna har svårigheter att nå fram till verkstadsgolven och därmed skapa förändringar i arbetsrutinerna.