”Det är ju inte som det var förr”. En fallstudie om hur ett företags organisationskultur påverkas av förändringar

Sammanfattning: Syftet med studien är att undersöka och öka förståelsen för hur ett företags organisationskultur upprätthålls under förändringar. För att uppfylla syftet valdes studiens teoretiska referensram som består av definitioner och teorier fokuserade på organisationskultur, ledarskap och organisationskultur, förändringsarbete samt förändringsprocesser. Den empiriska datasom studien baseras på har samlats in genom kvalitativa intervjuer med produktionsmedarbetare och produktionschefer på detvalda fallföretaget. De kvalitativa intervjuerna ligger, tillsammans med studiens valda teoretiska referensram och tidigare forskning, till grund för den analys och de sammanställda resultat som vi har kommit fram till. Studiens resultat visar på medlemmar i organisationen uttrycker att ”det är ju inte som det var förr”, vidare framkommer att fallföretaget arbetar med att upprätthålla organisationskulturen under förändringar och att den genomsyrar chefernas beslut och vardag. Slutsatsen är att organisationskulturens grundantaganden upprätthålls under förändringar till följd av en rad olika faktorer. Däremot kommer vi fram till att vissa delar av organisationskulturen har förändrats vilket skulle kunna förklara medlemmarnas känsla om att det inte är som det var förr. Slutligen kommer vi fram till att det finns en hög tillit och trivsel på fallföretaget, samt att medlemmar i organisationen värnar om den rådande organisationskulturen.