Acceleration av hållbarhetsarbete på en monteringsanläggning i en stor produktionsindustri

Sammanfattning: Minskningen av miljöbelastningen är ytterst viktig för att värna om planeten för de kommande generationer. Tillsammans med den höga efterfrågan för hållbart arbete har Förenta nationerna, FN, framfört och utvecklat 17 globala mål för en hållbar utveckling, Sustainable Development Goals (SDG). Detta arbete kallas för Agenda 2030. Arbetet utreder Green Kaizen, eller Green Accelerator, metoden på Scania, hos en större produktionsenhet. Metoden avser att öka medvetenhet och engagemang, med målet att minska miljöpåverkan samt accelerera hållbarhetsarbetet på Scanias motormontering. Verktyget Green Performance Map, GPM, användes för att tydliggöra vilka aktiviteter som kan utföras direkt i monteringsstationerna med ändamålet att förbättra hållbarhetsarbetet. Syftet med studien var att utforska hur en produktionsenhet inom motormonteringen på Scania kan bidra till accelerationen av det totala hållbarhetsarbetet. Fallstudien skall besvara huruvida Green Kaizen metoden accelererar det miljömässiga hållbarhetsarbetet inom Scanias motormontering. Utöver det undersöktes även hur mer effektiv och tydlig kommunikation kan stimulera delaktigheten och sprida god arbetsmiljö hos samtliga medarbetare på den avsedda avdelningen miljöförbättring. Metoder som användes för att reda ut frågeställningarna var: observationer, enkäter samt intervjuer. Tjänstemän och montörer på Scanias motormontering var nyckelpersonerna som data grundades på. Resultatet visade brister i miljöförbättringsarbetet. Bristerna som identifierade svar inom följande områden: informationsöverföringen, involveringen av medarbetarna samt kunskap, verktyg och resurser. Detta kan behövas för att tillföra en kultur av kontinuerlig miljöförbättringsarbete på området och hela företaget. Åtgärder såsom att förbättra avfallshanteringen samt öka involveringen av medarbetarna genom diverse aktiviteter har framtagits för att gynna det undersökta området i Scanias motormontering. Slutsatsen visade att metoden Green Kaizen kan effektiviseras för att accelerera miljöförbättringsarbetet på Scanias motormonteringsenhet. Även vikten av ökad motivation, stöd, informationsspridning, utbildning och miljömässig kommunikation påvisades för kontinuerlig miljöförbättringsarbete på enheten.