Modernisering av en tidlös bransch : En kvalitativ studie om dynamiska kapabiliteter i en rebranding

Sammanfattning: Denna studie är skriven på svenska. För att bedriva en framgångsrik verksamhet måste organisationer balansera flera saker samtidigt. God tillväxt och hög lönsamhet kombinerat med ett gediget hållbarhetsarbete och välmående medarbetare, är ett axplock av saker organisationer måste hantera på en daglig basis. Kunderna blir allt mer medvetna om vad de konsumerar, vilket kräver att ens verksamhet sticker ut. Modebranschen är en industri som är i ständig utveckling. Med en bransch vid omsättning på flera miljarder dollar årligen är modebranschen en av de mest utvecklande branscherna som ständigt förnyar sig. Denna studiens syfte är att ge ny insyn på forskning om hur organisationer jobbar med sina dynamiska kapabiliteter vid en rebranding, där studien delats upp i tre faser: sensing, seizing och reconfiguring. I denna studie har författarna studerat hur ett modeföretag jobbar med sina dynamiska kapabiliteter i en rebranding av sina varumärken. Studien är kvalitativ, där semistrukturerade intervjuer tagit plats. Den insamlade datan har kompletterats med kvantifierad data från enkäter samt finansiella siffror som förklarat effekterna av rebrandingen. Den empiriska datan har visat på en positiv effekt av rebrandingen sedan lanseringen. Försäljningen har ökat med 47 procent, EBIT har mer än fördubblats och EBITDA en ökning med 60 procent. Studien har visat på att organisationer som regelbundet jobbar med sina dynamiska kapabiliteter vid en rebranding har gett positiv effekt. Det studerade företaget har fått större spridning på de digitala kanalerna och knutit till sig nya kunder, samt nått ut till en bredare målgrupp. I framtiden kan denna studie förökas genom att jämföra företag i samma bransch mellan varandra, eller studera effekterna över tid. Teorin kan tillämpas på fler branscher.