Sökning: "Ulf Ericsson"

Hittade 3 uppsatser innehållade orden Ulf Ericsson.

  1. 1. Signalanalys med ATLAS

    Kandidat-uppsats, Högskolan i Borås/Institutionen Ingenjörshögskolan

    Författare :Pär Leandersson; Ulf Pettersson; [2007]
    Nyckelord :;

    Sammanfattning : On Ericsson Ltd in Borås a wireless communication system called MINI-LINK™ is produced. In order to sell their product with the best possible quality guaranty, there is a signal processing circuit called ATLAS implemented in the system. This circuit would eventually be useful in the production and for the repairs of the radio units. LÄS MER

  3. 2. Tillsammans : En studie om ledarskap i stora komplexa projekt

    Magister-uppsats, Ekonomiska institutionen

    Författare :Ulf Mörk; Anders Ulander; [2004]
    Nyckelord :Business and economics; Ledarskap; projekt; kommunikation; komplexitet; projektledarskap; Ekonomi;

    Sammanfattning : Bakgrund: När projekt blir allt större och mer komplexa blir det ett ökat behov av ett delat ledarskap. Detta kan låta logiskt, men som vi har upptäckt så är det inte lika enkelt som det kan verka vid en första anblick. Det delade ledarskapet i denna typ av projekt är inte något som vi har sett fullt utvecklat i projektlitteraturen. LÄS MER

  4. 3. Relevance Lost through ABC : A Case Study at Ericsson Mobile Comunications AB in Linköping

    Magister-uppsats, Ekonomiska institutionen

    Författare :Ulf Fryklund; Linkai Zhang; [2000]
    Nyckelord :Business and economics; Activity-Based Costing ABC ; allocation; causality; cost driver; Ericsson AB; management accounting; product costing; relevance lost.; Ekonomi;

    Sammanfattning : During the last decade, Activity-Based Costing (ABC) has been recognized as a means to obtain more accurate and relevant information of product cost. Consultants have tried using the ABC concept as leverage for new projects, representatives from companies have attended seminars, and articles have been written on the theoretical foundations, the empirical justification, and on the implementation process. LÄS MER