Ledarskapsbeteende i medarbetarsamtal : En förklaring av ledarskapsbeteenden genom metaforer

Sammanfattning: Forskningsfrågor - Vilka ledarskapsbeteenden uppvisar chefer under medarbetarsamtal? - På vilket sätt kan chefernas beteende i medarbetarsamtalet förklaras med hjälp av aktuella ledarskapsteorier? Syfte Syftet med denna studie är att undersöka vilka ledarskapsbeteenden som chefer manifesterar under medarbetarsamtalet, för att bidra med en fördjupad kunskap kring detta fenomen. Studien använder sig av en teoretisk referensram som grundar sig i etablerade ledarskapsteorier som används för att analysera chefers beteende inom kontexten av medarbetarsamtal, för att undersöka om de etablerade teorier kan förklara dessa beteenden i denna specifika kontext. Metod Studien klassas som en explorativ studie med semistrukturerade intervjuer som datainsamlingsmetod. Tematisk analys med metaforer används som analyseringsmetod. Slutsats I studien har flera beteenden upptäckts som har kategoriserats i tre distinkta metaforer. Dessa metaforer är Guiden, Medlaren och Vårdaren. De tre metaforerna tolkas innebära olika tillvägagångssätt som ledare utnyttjar för att öka ägarskap och eget ansvar av prestation hos sina medarbetare. Medarbetarsamtalet i sig blir en sorts avfyrningsramp varifrån ledare kan sätta tonen för prestationer och medarbetarnas ägarskap av dem i framtiden. Detta kan vara ett enkelt sätt att minska behovet av kontroll och styrning av medarbetare i övrigt.