Hur påverkas ledarskapet av kulturella skillnader vid expatriering?

Sammanfattning: I denna studie kommer det att undersökas hur svenska ledningsstilar påverkas av nationella kulturer när svenska företag expanderar utomlands med hjälp av semistrukturerade intervjuer. Fyra ledare som arbetat både i Sverige och utlandet har intervjuats och deras svar analyserades sedan utifrån Hofstede's Cultural Dimensions och The GLOBE Study of 62 Societies. Enligt ledarnas svar och den teoretiska referensramen behöver de anpassa sin ledarstil för att den ska fungera i en annan kultur och den blir därmed en blandning av den svenska ledarstilen och den ledarstil som en ledare förväntas ha i landet de expatrierar till. Samtidigt som vissa av de positiva delarna från den svenska ledarstilen försvinner fångar man upp positiva drag från den andra kulturen.