Vad ett hjärta an ställa till med : - en kvalitativ fallstudie om företagskultur, på ett företag med anor från 1580-talet

Sammanfattning: Titel:Vilken inverkan kan en artefakt med symboliskt och historiskt laddat värde ha, i syfte att omvrida en företagskultur?  Syftet med denna studie är att undersöka hur människor upplever och förstår ett kul- turellt förändringsinitiativ, utifrån en artefakt med symboliskt och historiskt laddat värde. Detta genom att titta på ett specifikt fall för att i realtid kunna studera hur artefakten påverkar människornas värderingar, föreställningar, innebörder och känslor kopplat till artefakten. Studiens ändamål är att bidra med fördjupad kunskap inom organisationsforskningen och fenomenet företagskultur.  Studien är en explorativ fallstudie vilken genomfördes med hjälp av observationer, semistrukturerade intervjuer samt granskning av fältanteckningar. Organisationsmedarbetare som är direkt involverade i och påverkade av organissationsförändringsinitiativet observerades delvis i sin arbetsmiljö och under intervjuer. Intervjuerna baserades på den artefakt som lett förändringsinitiativet med fokus på organsiationsmedarbetarnas upplevelser och förståelse av artefakten/förändringen. För att analysera empirimassan användes tematisk analys.  Studien har kommit fram till att artefakter som karaktäriseras av gemensamma före- ställningar och positiv attityd kan användas för att kunna omdefiniera grundläggande antaganden och omvrida kulturen. Studiens empiriska fynd visar även att det kan upp- stå en konflikt med att använda en historisk laddad artefakt med starka band till det förflutna. Förklaringen är att symboler är kontextberoende, där den nutida kontexten inte överensstämmer med de kollektiva föreställningarna. De meningsskiljaktigheter som uppstår kan bidra till att försvaga kulturen istället för den goda tanken om att förstärka den. De negativa attityderna kan orsaka splittring, vilket blir svårt för led- ningen att använda i sitt kulturprogram.