Samarbete mellan huvudentreprenör och underentreprenör - Centrala faktorer och långsiktiga relationer

Sammanfattning: Huvudentreprenörer anlitar idag underentreprenörer i större utsträckning än vad det har gjorts tidigare i bygg- och anläggningsbranschen. Underentreprenörer anlitas för att utföra speciella moment i ett projekt där det krävs spetskompetens samt för att stärka upp med arbetskraft hos huvudentreprenören. Eftersom underentreprenörer är vanligt förekommande i bygg- och anläggningsbranschen så är syftet med denna studie att identifiera avgörande faktorer i ett samarbete mellan huvudentreprenör och underentreprenör för att öka kunskap och förståelse för varandra samt effektivisera samarbetet kopplat till byggprocessen. Det empiriska underlaget är insamlat genom semistrukturerade intervjuer. Författaren genomförde intervjuer med fyra Skanska-anställda som hade olika roller i företaget som bland annat produktionschef och arbetsledare samt två underentreprenörer. Kostnad, förtroende, tidigare erfarenheter och kvalitet hos underentreprenören är vad huvudentreprenören anser som viktiga faktorer vid anlitande av en underentreprenör. Relationer och tidigare samarbete mellan de olika aktörerna kan ha en positiv påverkan på kostnaden för projektet. Tidig involvering av underentreprenören är en central del av planeringen för att samarbetet och tidshållningen för projektet skall hålla. För att genomförandet skall bli så bra som möjligt är det viktigt att kommunikation och information mellan huvudentreprenören och underentreprenören fungerar och detta sköter man med hjälp av möten under dagen i form av morgonmöte och veckomöten. Det är även viktigt under produktionen att det finns en ansvarig ute på arbetsplatsen och som är närvarande för att kommunikationen skall fungera mellan parterna. Vid överlämning av ett projekt är det bra om lärdomar samlas upp i slutet av projektet och att det hålls ett avslutningsmöte. För att samarbetet skall bli mer effektivt är det viktigt med relationer och långsiktighet så att huvudentreprenören på ett bättre sätt kan utnyttja underentreprenören resurser. För att ett projekt skall bli lyckat är det viktigt att alla parter drar åt samma håll och definierar gemensamma mål.