Chefens roll i att främja motivation på arbetsplatsen : En analys av ledarskapsstilar och belöningssystem

Sammanfattning: Abstract                                                                                           Date:         [2023-05-23]                       Level: Bachelor/Master thesis in Business Administration 15 cr Institution: School of Business, Society and Engineering, Mälardalens University SAMMANFATTNING Datum:                          [2023-05-23] Nivå:                              Kandidat/Magisteruppsats Företagsekonomi, 15 hp Akademi:                      Akademin för Ekonomi, Samhälle och Teknik, Mälardalens universitet Författare:                    Albadri Simon                            Al-Nuaimi Hasan (00/05/04)                         (99/09/14)  Titel:                              Chefens roll i att främja motivation på arbetsplatsen. Handledare:                 Magnus Lindström Nyckelord:                    Motivation, prestation, ledarskapsstilar, belöningssystem Forskningsfråga/or:    Hur påverkar relationen mellan chef och medarbetare motivationen på arbetsplatsen, och vilken roll har ledarskapsstilar och belöningssystem i främjandet av motivation på arbetsplatser? Syftet med uppsatsen är att undersöka och analysera hur relationen mellan chef och medarbetare påverkar motivationen på arbetsplatsen och hur ledarskapsstilar och belöningssystem kan ha en roll i främjandet av motivation. Genom att undersöka dessa faktorer kan denna uppsats bidra till en ökad förståelse för hur organisationer kan skapa en miljö där medarbetarna känner sig motiverade och engagerade, vilket i sin tur kan leda till ökad prestation och framgång för organisationen Metod:  Denna studie har använt en kvalitativ forskningsmetod, fallstudie  och empirin har samlats in genom semistrukturerade intervjuer. Slutsats: Denna kandidatuppsats konstaterar att chef-medarbetarrelationen har en betydande påverkan på arbetsplatsens motivation. Genom att tillfredsställa de grundläggande psykologiska behoven hos medarbetare, som autonomi och kompetens, kan chefer främja motivation och engagemang. Demokratiskt ledarskap visar sig främja motivationen, medan auktoritär ledarskapsstil kan minska den. Motiverade medarbetare är mer engagerade och tar ansvar, vilket leder till ökad effektivitet och framgång för organisationen. Anpassade motivationsmetoder och belöningssystem, baserade på individuella preferenser, kan främja motivationen.