Chefer som agerar – olika? En kvantitativ studie om könsskillnader i chefers åtgärder för att undvika sjukskrivning av medarbetare med vanlig psykisk sjukdom

Sammanfattning: Sjukfrånvaro till följd av vanliga psykiska sjukdomar (CMD) såsom utmattningssyndrom, ångest och depression fortsätter att öka. Chefer är enligt lag skyldiga att agera för att undvika sjukskrivning, men behöver ges förutsättningar att omsätta lagarna i praktiken. Förutsättningarna för manliga och kvinnliga chefer skiljer sig åt, till följd av könssegregering på arbetsmarknaden, med missgynnsamma förutsättningar för kvinnliga chefer. Utöver strukturella könsskillnader förekommer också skillnader ur en könsaspekt, på ett individuellt plan, exempelvis i termer av att kvinnliga chefer har en mindre grad av stigmatiserande attityd till medarbetare med CMD. Syftet med den här studien är att undersöka om det även kan föreligga könsskillnader i de åtgärder som chefer i privat sektor föreslår, för att undvika sjukskrivning hos medarbetare med CMD. I de multivariata regressionsanalyserna som tillämpats för den här studien, användes sekundärdata från en webbenkät. Datan utgör en del av ett större projekt inom ramarna av New Ways – psykisk hälsa i arbetslivet, ett forskningsprogram vid Göteborgs universitet. Resultatet visar att kvinnliga chefer i något högre utsträckning föreslår åtgärder för kognitivt och socialt stöd, när de ämnar undvika sjukskrivning hos medarbetare med CMD. Kognitivt och socialt stöd kan likställas vid den typ av relationsorienterade åtgärder som är gynnsamma när sjukskrivning av medarbetare med CMD ska undvikas. Resultatet är av vikt för att kunna diskutera skillnader i manliga och kvinnliga chefers förutsättningar, givet effekterna av könssegregation på arbetsmarknaden – så att chefer möjliggörs att utföra den komplexa och lagstadgade uppgiften att förebygga sjukskrivning vid CMD hos medarbetare.