Digital Corporate Governance : Corporate governance of digitalisation in Swedish listed companies

Sammanfattning: Studien undersöker digitala teman kopplade till digital styrning och strategi inom svenska börsnoterade företag. I studien analyserades årsredovisningar i 40 noterade bolag inom 10 sektorer på Nasdaq Main Market. Frågor som undersöktes skulle besvara om bolagen hade en digital styrning och strategi, hur dessa varierade mellan sektorer och vilka digitaliseringsbegrepp som trendar. Resultaten visar att digitala teman förekom i alla sektorer och 9 av 10sektorer har digitala strategier, vilket visar förekomst av digital styrning & anpassning till digitalisering som betonas av McAfee & Brynjolfsson (2018). Det vanligaste digitala tema som identifierades i studien relaterar till teknologiska framsteg, digital utveckling, innovation, digitala investeringar, digitala förvärv samt digital kompetens. Resultaten stödjer Westerman et al.'s (2014) antaganden om att det måste finnas digital styrning lämpad för att anpassa bolag in i den digitala framtiden. Dock så varierade de digitala strategierna inom olika sektorer. Studien visar en diskrepans gällande formuleringen av digitala strategier, 56% av identifierade nyckelord inom strategisektionen i årsredovisningarna bedömdes ej vara tydliga digitalastrategier. Resultatet visade i stället att nästan dubbelt så många teman som tolkades utgöra digitala strategier förekom i andra sektioner av årsredovisningarna. Studien visar därför att bolag har otydliga digitala strategier, vilket stödjer slutsatsen att det fortfarande saknas en strukturerad modell för hur digital strategi och styrning bör utformas som Schallmo et al. (2017) noterat. Analysen av nyckelord visade att 13% av digitala temanutgjorde digitala risker. Dessa resultat stödjer Wilkin & Chenhall (2019) sslutsatser att digitala risker bör hanteras i bolagsstyrningen. Dessa resultat stödjer även Shaikh & Siponens (2023) iakttagelse att styrelsen och ledningen bör hantera IT-risker. Frekvent förekommande identifierade risker betonar den snabba digitaliseringen i omvärlden och behov av att utöka digital säkerhet.Metoden i denna studie fokuserar på extern rapportering, vilket kan begränsa möjligheten att dra omfattande slutsatser om nivån av digitalisering. Dock är extern rapportering en pålitlig och strukturerad källa till data som ger insikter. Studien erkänner utmaningarna med att hitta beprövade teoretiska ramverk för att studera digitalstyrning som även diskuterats av Navarra & Cornford (2009).