Sökning: "styrelse i familjeägda företag"

Hittade 3 uppsatser innehållade orden styrelse i familjeägda företag.

  1. 1. Externa styrelseledamöter : Varför små familjeföretag väljer att tillsätta externa styrelseledamöter

    Kandidat-uppsats, Högskolan i Skövde/Institutionen för handel och företagande

    Författare :Sanna Sampokoski; Weronica Sjökvist; [2014]
    Nyckelord :Family firms; board of directors; external board members; corporate governance; Familjeföretag; styrelse; externa styrelseledamöter; bolagsstyrning.;

    Sammanfattning : Bakgrund Små familjeägda aktiebolags styrelsesammansättning brukar kännetecknas av en överlappning mellan familjen och företaget. Små företag har ofta inte råd med det antal kompetenta styrelseledamöter som de har behov av och kan därmed gå miste om viktig information, kompetens och erfarenheter som en extern styrelseledamot kan bidra med. LÄS MER

  3. 2. Externa styrelseledamöter : En studie över varför små familjeföretag väljer att tillsätta externa styrelseledamöter

    Master-uppsats, IHH, Företagsekonomi; IHH, Redovisning och finansiering

    Författare :Benita Jörgensen; Sandra Kärnfalk; [2011]
    Nyckelord :family business; small business; corporate governance; outside directors; board of directors; appointment; board roles; familjeföretag; små företag; bolagsstyrning; externa styrelseledamöter; styrelse; tillsättande; styrelsens roller;

    Sammanfattning : Bakgrund: Behovet av bolagsstyrning är stort för mindre familjeföretag, då det kan hjälpa dem att hantera deras komplexa omvärld. Framförallt är det styrelsen som har en viktig roll när det gäller bolagsstyrning i familjeföretag. Ett aktivt styrelsearbete är viktigt för att de ska kunna stå sig i den ökande globala konkurrensen. LÄS MER

  4. 3. Lika barn leka bäst? : En studie om styrelsens sammansättning

    Kandidat-uppsats, Handelshögskolan BBS

    Författare :Karin Andersson; Cecilia Karlsson; [2010]
    Nyckelord :styrelseledamot; corporate governance; bolagsstämma;

    Sammanfattning : Styrelsen i ett företag är tänkt att utgöra en funktion för övervakning och rådgivning till den högsta ledningen. Det är styrelsens ansvar att förvaltningen av företaget sköts på bästa möjliga sätt. En faktor som påverkar hur bra styrelsens arbete blir är styrelsens sammansättning. LÄS MER