Lean implementering för effektiv materialhantering och god arbetsmiljö : En fallstudie på ett tillverkande företag

Sammanfattning: Syfte: Syftet med denna studie är att undersöka hur tillverkningsföretag kan implementera lean i materialhantering för att åstadkomma en god arbetsmiljö och effektiv materialhantering. För att identifiera hur detta kan göras ställdes följande forskningsfrågor: F1: Vilka aspekter bör beaktas vid i implementering av Lean i materialhantering för att åstadkomma en förbättrad arbetsmiljö och effektivitet?   F2: Vilka steg kan ett tillverkningsföretag ta för att implementera Lean i materialhantering för att åstadkomma en förbättrad arbetsmiljö och effektivitet?   Metod: Denna studie har baserats på en fallstudie vid ett tillverkningsföretag. Empiri har samlats in genom observationer och intervjuer med personal från den berörda avdelningen på det studerade företaget. Studieresultat: Studien kom fram till vilka aspekter som bör beaktas vid implementering av lean med arbetsmiljö och materialhantering i fokus. Dessa aspekter var Filosofi, Slöserier och Materialhantering. Dessa aspekter togs upp vid stegen som presenterades om hur implementeringen ska ske, som beskrevs i 5 faser.   Slutsats: Studien visar vad som behöver göras för att en implementation av lean baserat på arbetsmiljö och materialhantering ska ske. Stegen på hur detta ska ske har presenterats. Rekommendationer: Fallföretaget skulle rekommenderas att se över vad som har identifierats i denna studie för att se om den nuvarande situationen av fallet kan förbättras.