Organisationskultur och förväntningar på handledning : en fallstudie i en svensk polismyndighet

Detta är en Uppsats för yrkesexamina på avancerad nivå från Lunds universitet/Institutionen för psykologi

Författare: Viveka Seitz; Sofia Skogsliden; [2005]

Nyckelord: Arbetslivssociologi; sociology of enterprise; Sociology of labour; identitet; organisationsförändring; poliser; handledning; organisationskultur; företagssociologi; Industrial psychology; Arbetspsykologi; industripsykologi; Social Sciences; Law and Political Science;

Sammanfattning: Den här studien är en undersökning av hur organisationskulturen i en svensk polismyndighet tar sig uttryck i personalens förväntningar på handledning. Metoden som använts är enkel fallstudie. Sjutton intervjuer har genomförts, varav femton individuella och två i grupp. De totalt trettio deltagarna är indelade i fem grupper; ledning, yttre befäl, ordningspoliser, projektledare och handledare. Resultaten visar på tre kulturella fenomen som kommer till uttryck i gruppernas förväntningar på handledning. Dessa består i vertikala och horisontella spänningar i myndigheten samt ett fenomen som vi valt att benämna "den enda chansen". De kulturella uttrycken bidrar till en distans mellan hierarkiska nivåer och personal med olika utbildningsbakgrund samt även till en skepsis inför nya idéer. Sammantaget påverkar detta införandet av handledning i polismyndigheten.

  HÄR KAN DU HÄMTA UPPSATSEN I FULLTEXT. (följ länken till nästa sida)