Arenor och Evenemang - En Studie om Stadsmarknadsföring i Malmö

Detta är en Kandidat-uppsats från Lunds universitet/Institutionen för kulturgeografi och ekonomisk geografi

Sammanfattning: Malmö har som många andra städer behövt förändra sig när industrierna har flyttat från staden. Stadsomvandlingen från industristad till något nytt brukar innebära en upprustning av innerstaden och uppförandet av profilbyggnader (till exempel Turning Torso). Det har uppstått en konkurrens mellan städer i västvärlden om invånare (rätt sorts invånare), företagsetableringar, turister och besökare. Denna konkurrens har gjort att många städer försöker etablera sig och skapa ett attraktivt varumärke. Malmö försöker konkurrera genom att satsa på att bli en mötes- och evenemangsstad, detta har man utvecklat genom att ge stöd åt byggande av två nya arenor, Swedbank Arena och Malmö Arena. Det finns en historisk koppling mellan Malmö och idrott och detta utnyttjas genom fotbollslaget Malmö FF som ses som en viktig del av Malmös varumärke. Genom att Malmö har fått tillgång till två nya arenor så har man även kunnat arrangera stora evenemang som Handbolls-VM, Eurovision Song Contest, internationella ungdomsmästerskap, EM och VM-kval matcher i fotboll. Frågeställningen kom ur denna bakgrund och är följande: Vilka argument används för att satsa på arenor och evenemang? På vilket sätt används arenor i Malmö för att stärka stadens och kommunens varumärke? Vad för ekonomiska- och marknadsföringsmässiga effekter ger arenorna till Malmö? För att svara på frågeställningen utgick jag från ett teoretiskt ramverk byggt på marknadsföring- och stadsutvecklingsteorier. Metod valet blev fallstudie av Malmö och Malmös två arenor Swedbank Stadion och Malmö Arena och diskursanalys. Det är svårt att mäta effekterna av evenemang både marknadsföringsmässigt och ekonomiskt, däremot kan det ge positiva effekter för invånarna i form av glädje och stolthet. Det finns dock osäkerhet i vad för slags effekter marknadsföringen ger eftersom det finns en risk att turister och besökare inte upplever staden som den marknadsförs. Det finns även aspekten att de resurser som läggs på evenemang borde investeras i andra mer angelägna frågor, vilket i sin tur även det skulle kunna höja stadens attraktivitet som till exempel teknologi, skola och infrastruktur.

  HÄR KAN DU HÄMTA UPPSATSEN I FULLTEXT. (följ länken till nästa sida)