Regelverk, hälsa & ledarskap : Förändringsarbete där chefen hamnar i ett dilemma vid ändringar i regelverket

Sammanfattning: Inledning: Den första oktober år 2023 ändrades arbetstidslagen vilket i kombination med tidigare lagstiftning skapade dilemman för arbetsgivare och chefer inom kommunal verksamhet. Framförallt var det första linjens chefer som fick flera utmaningar i och med förändringen. Syfte: Syftet var att kartlägga och identifiera olika upplevda utmaningar inom ramen för införandet av de nya arbetstidsreglerna. Metod: Vi har valt att använda oss av en fallstudie med semistrukturerade intervjuer av enhetschefer i kommunal sektor med inriktning mot hälso- och sjukvård i Väst- och Mellansverige för att besvara vårt syfte. Teori: I vår studie använde vi oss av relevanta teorier för att skapa en förståelse kring ledarskap vid förändringsarbete i regelstyrda organisationer. Slutsats: Vi har identifierat ett antal utmaningar för första linjens chefer relaterade till införandet av arbetstidslagen. Vår studie visade att kommunikation, ledningsstöd, processer och IT, planering och personalfrågor samt uppföljning är områden i vilka våra respondenter har upplevt utmaningar.