Att leda förändring i snabbväxande företag : en studie om styrning och kritiska händelser

Sammanfattning: Bakgrund: För nystartade företag är vägen till framgång sällan okomplicerad. Resan präglas ofta av motgångar, hinder och utmaningar, framför allt för företag som växer snabbt. Många har bildenav att företag som växer mycket och snabbt enbart är förenade med framgång och att tillväxt ärvad alla entreprenörer drömmer om. Dock är det en komplex och krävande uppgift att styrasnabbväxande företag. Tidigare forskning har visat hur företag förändras när de växer, däremotsaknas forskning om vilka styrverktyg som är lämpliga vid snabb tillväxt, hur styrningen förändrasöver tid i snabbväxande företag samt hur företag bör styras när de växer snabbt med förvärv. Denna studie kommer därför att undersöka styrningens förändring på ett snabbväxande företag där tillväxten utgjorts av många förvärv. Syfte: Syftet med studien är att öka förståelsen för vilka styrverktyg som använts och hur styrningen förändrats över tid i ett snabbväxande företag där tillväxten utgjorts av många förvärv. Vidare ämnar studien identifiera vilka kritiska händelser som främst bidragit till styrningens förändring. Metod: Denna studie har använt sig av en kvalitativ forskningsstrategi, en induktiv forskningsansats samt en fallstudie som forskningsdesign. Insamlingen av empiriska data har baserats på primärdata från intervjuer samt sekundärdata ifrån års- och delårsrapporter, data från pressmeddelanden på företagets hemsida samt interna dokument. Slutsats: Studien visar att de kritiska händelser som påverkat styrningen mest i fallföretaget är börsnoteringen, ett ledningsbyte och en omorganisation. Bland de styrverktyg som har använts i studien har kulturkontroll varit det styrverktyg som förändrats mest och därmed haft störst påverkan på företagets tillväxtresa. Vidare har tre viktiga faktorer identifierats som i kombination med styrningen bidragit till en lyckad förändringsresa: dynamiken mellan grundarna och företagskulturen, dynamiken mellan grundarna och tillväxten och slutligen dynamiken mellan företagskulturen och tillväxten.