Statiskt och kulturellt ledarskapsperspektiv : En studie om ledarskap i Sverige

Sammanfattning: Den här magisteruppsatsen behandlar två perspektiv på ledarskap som jag kallar för statiskt och kulturellt. Det statiska perspektivet handlar om att betrakta ledarskapskompetenser som oföränderliga och därför samma i alla situationer. I kontrast till detta står det kulturella perspektivet som handlar om att betrakta ledarskapskompetenser som processer.  Syftet i den här uppsatsen är att påvisa att dessa två ledarskapsperspektiv förekommer och att i en empirisk kontext pröva de här perspektiven för att se om och hur de får stöd av deltagarna i studien. Genom den hermeneutiska metoden har jag intervjuat fem deltagare som är svenska ledare med många års erfarenhet av ledarskap. De respresenterar olika branscher och företag. Tillsammans med deltagarna och med stöd av Hofstedes kulturdimensionsteori samt Bolman & Deals ledarskapsteori har resultatet i den här studien visat att både det statiska och det kulturella perspektivet får stöd av deltagarna. Detta visar sig genom deltagarnas upplevelser och beskrivningar av tre centrala teman; ledarskapet generellt, det svenska ledarskapet och respondenternas ledarskap.