"Världens omöjligaste jobb": En analys rörande generalsekreterarens effektivitet i FN-arbetet

Sammanfattning: Hammarskjöld och Boutros-Ghalis effektiva ledarskap inom FN analyseras. Teorierna som används är path-goal teorin och Greensteins teori. Genom dessa finner vi utgångspunkterna för analysen, vilka är: generalsekreterarnas administrativa arbete, val av lösningar i kris- och konfliktsituationer samt deras relationer med medlemsstaterna. Utifrån dessa tre kategoriseringar analyserar vi sedan deras effektivitet genom användandet av indikatorer från Greensteins teori. Stor tyngdpunkt ligger på den empiriska framställningen av deras respektive karriär som generalsekreterare. Generalsekreterarämbetet är en komplicerad post att inneha eftersom hänsyn till en mängd olika faktorer i det löpande arbetet måste tas. Vår slutsats blir därför att medlemsländernas stöd och det politiska spelet mellan och inom nationer blir den avgörande faktorn för hur effektiv generalsekreteraren kan vara i sitt arbete.