The GRANULDISK way

Sammanfattning: Organisationskultur är ett komplext och holistiskt fenomen som påverkar det dagliga arbetet i organisationer. På senare år har intresset växt för att studera organisationskulturer och om det är möjligt att förändra dessa. Det ställs allt högre krav på företag i takt med internationaliseringen och globaliseringen och företag behöver vara förändringsbenägna i större utsträckning. Företaget GRANULDISK har startat en process för att förändra organisationskulturen. Ett ramverk för den önskade organisationskulturen har arbetats fram och kallas för ”The GRANULDISK Way”. Ramverket ska nu implementeras på företaget som ett kulturförändringsprojekt. Syftet med denna studien har varit tvådelat. Den ena delen har syftat till att beskriva och analysera chefers uppfattningar om förberedelser och förutsättningar för det fortsatta arbetet med kulturförändringen. Den andra delen har syftat till att med utgångspunkt i teori diskutera projektets potentiella framgång. Uppsatsen har haft ett socialkonstruktivistiskt perspektiv och en induktiv metodansats och materialinsamlingen gjordes genom tio semistrukturerade intervjuer. Den insamlade empirin bearbetades sedan genom en kvalitativ innehållsanalys för att hitta likheter och skillnader i det insamlade materialet. Resultatet visade att cheferna ansåg att det hade informerats och förberetts väl inför det kommande kulturförändringsprojektet. Samtliga chefer ansåg att GRANULDISK har de förutsättningarna som krävs för att ett kulturförändringsprojekt ska lyckas. Delaktighet, kommunikation samt långsiktighet och lärande sågs som centrala faktorer för det fortsatta förändringsarbetet. Även utifrån teorin har projektet god chans att lyckas eftersom företaget har gjort ett bra och heltäckande arbete med planering och implementering av projektet