Grundares beslutsprocesser under företagsetableringen i konsultföretag

Sammanfattning: Syfte: Att försöka skapa en bättre förståelse för hur beslutprocessen ser ut hos grundaren/grundarna vid grundandet av ett konsultbolag och vilken typ av beslutsprocess som är vanligast. Viktigt! Metod: Vi har använt oss av en abduktiv ansats och kvalitativa intervjuer för att uppnå vårt syfte. Teoretiska perspektiv: Vårt teoretiska perspektiv utgår ifrån Sarasvathys teoretiska ramverk. Empiri: Vi har undersökt tre konsultbolag som startade sin verksamhet för drygt ett år sedan och intervjuat respektive grundare. Resultat: Viktiga faktorer vi identifierat genom den komparativa analysen som centrala i grundarnas beslutsprocesser är kunskap, mål, nätverk och nya affärsmöjligheter. Grundare i konsultbolag använder sig i vissa fall av en effectuationprocess och i andra fall av en causationprocess. Det finns ingen pendling mellan processerna. De olika stegen i effectuationprocessen är i hög grad beroende av varandra, dvs. interrelaterade.