CATCH US IF YOU CAN : Startups strategier för att attrahera och rekrytera nyckelpersoner

Detta är en Kandidat-uppsats från Stockholms universitet/Företagsekonomiska institutionen

Sammanfattning: Svenska Startups upplever en problematik i att attrahera och rekrytera nyckelpersoner, vilka är avgörande för företagets tillväxt och överlevnad. Till följd av hård konkurrens har Talent Management blivit allt viktigare för att företag ska kunna attrahera och rekrytera kompetens. Startups har på grund av brist på kapital ansetts ha svårt att arbeta med Talent Management. Eftersom majoriteten av jobb skapas i små och medelstora företag är det av stor vikt för den svenska ekonomin att Startups har möjlighet att konkurrera om nödvändig kompetens för att överleva, samt att behålla företagen i Sverige. Det är därför viktigt att undersöka om och i så fall hur Startups i Sverige kan använda sig av Talent Management för att konkurrera med större bolag. Studiens teori utgörs av ett teoretiskt ramverk som skapats utifrån litteraturstudien och är baserad på Talent Management. För att undersöka forskningsfrågan antar studien en kvalitativ ansats med hjälp av semistrukturerade intervjuer med fyra olika startups verksamma inom techbranschen. Metoden syftar till att skapa en djupare förståelse kring hur Startups arbetar för att attrahera och rekrytera nyckelpersoner. Studien visar att Startups, trots sin finansiella begränsning, kan använda sig av strategier inom Talent Management för att göra sig konkurrenskraftiga som arbetsgivare. De strategier som Startups använder sig av går främst att hänföra sig till arbete med företagskultur och värderingar samt erbjudande av optioner. Resultatet bidrar till en djupare förståelse för Startups problematik avseende att konkurrera om nyckelpersoner, samt hur Startups kan arbeta med Strategier inom Talent Management för att utgöra starkare konkurrenter på arbetsmarknaden.

  HÄR KAN DU HÄMTA UPPSATSEN I FULLTEXT. (följ länken till nästa sida)