Sökning: "Outsourcing logistik"

Visar resultat 21 - 25 av 66 uppsatser innehållade orden Outsourcing logistik.

  1. 21. Ekonomifunktionens roll för beslutsfattarna : Intern eller extern funktion i förhållande till organisationen?

    Magister-uppsats, Linnéuniversitetet/Institutionen för ekonomistyrning och logistik (ELO)

    Författare :Jeanette Elbe; Ludvig Eriksson; [2018]
    Nyckelord :Outsourcing; Accounting; Logic of cost; Strategic logic; Transaction Cost Economics; TCE; Resource-based View; RBV; The role of the accounting function; Outsourcing; Ekonomisk administration; Kostnadslogiken; Strategiska logiken; Transaction Cost Economics; TCE; Resource-based View; RBV; Ekonomifunktionens roll;

    Sammanfattning : Examensarbete, Civilekonomprogrammet, Ekonomihögskolan vid Linnéuniversitetet, Företagsekonomi, 4FE17E, VT-2018. Författare: Jeanette Elbe och Ludvig Eriksson Handledare: Andreas Jansson Examinator: Karin Jonnergård Titel: Ekonomifunktionens roll för beslutsfattarna - Intern eller extern funktion i förhållande till organisationen? Sökord: Outsourcing, Ekonomisk administration, Kostnadslogiken, Strategiska logiken, Transaction Cost Economics, TCE, Resource-based View, RBV, Ekonomifunktionens roll   Bakgrund: Att betala en extern part för att utföra bolagets ekonomiska administration är ett växande fenomen och outsourcing av ekonomiska företagsprocesser är högaktuellt att förstå sig på. LÄS MER

  3. 22. Evaluation of logistics suppliers for the distribution of spare parts : a study at Braathens Regional Airlines

    Master-uppsats, Linköpings universitet/Logistik- och kvalitetsutveckling

    Författare :Elena Tronje; Taotao Gan; [2018]
    Nyckelord :Supplier Evaluation; TPL; Third Party Logistics; Supply Base Reduction; Spare Parts; Aviation Industry;

    Sammanfattning : Braathens Regional Airlines is a result of a merger between multiple smaller, domestic airlines. As a result, the company has a large supply base for logistics services. This has lead to difficulties following up the operation and a complex supply structure. LÄS MER

  4. 23. Ingen kan göra allt men alla kan göra något : En kvalitativ fallstudie om hur företag i en nätverksorganisation kan balansera entreprenörskap och strategi i sin verksamhet.

    Magister-uppsats, Linnéuniversitetet/Institutionen för organisation och entreprenörskap (OE); Linnéuniversitetet/Institutionen för ekonomistyrning och logistik (ELO)

    Författare :Jenny Thelin; Amanda Lindström; [2018]
    Nyckelord :Strategic entrepreneurship; strategic management; entrepreneurship; networks; network organization; outsourcing; strategic outsourcing.; Strategiskt entreprenörskap; strategisk ledning och styrning; entreprenörskap; nätverksorganisation; outsourcing;

    Sammanfattning : Bakgrund: Globaliseringen samt digitaliseringen har lett till stora förändringar på den globala marknaden. Företag konkurrerar inte längre bara regionalt eller nationellt utan även internationellt. LÄS MER

  5. 24. Outsourcing av logistikfunktionen : inom västsvenska textilföretag

    Kandidat-uppsats, Högskolan i Borås/Akademin för textil, teknik och ekonomi

    Författare :John Hamrin; Julia Eriksson; [2018]
    Nyckelord :Outsourcing; Logistics; Third-party Logistics; Logistics Service Provider; Textile Companies in Western Sweden; Transportation; Warehousing; Risks; Benefits; Outsourcing; Logistik; Tredjepartslogistik; Tillhandahållare; Västsvenska textilföretag; Transport; Lagerhållning; Risker; Fördelar;

    Sammanfattning : Sammanfattning Problemformulering och bakgrund: Textilföretag är i behov av en effektiv logistik. En sådan finns att tillgå externt hos tredjepartslogistiker. Det finns begränsad forskning som påvisar riskerna som outsourcing av logistikfunktionen innebär. LÄS MER

  7. 25. Fostering Innovation and Trust when Contracting Service Suppliers : A Case Study at a Retail Company

    Kandidat-uppsats, KTH/Industriell produktion

    Författare :Jonas Florén; Marcus Kian Rousta; [2018]
    Nyckelord :;

    Sammanfattning : Manufacturing and retail companies outsource their logistics activities to third party logisticsproviders to focus on, and enhance, core competencies. Outsourcing is associated with severalbenefits, e.g. decreasing costs and more flexibility, but it also inherent risks. LÄS MER