Ljunghäll AB : En enfallsstudie på Ljunghälls potentiella övergång till insourcing av impregneringsprocesen

Detta är en Kandidat-uppsats från Linnéuniversitetet/Institutionen för management (MAN)

Sammanfattning: Bakgrund: Metallfabriken Ljunghäll AB är ett ledande företag inom pressgjutning ochbearbetning av aluminium. I dagsläget outsourcar Ljunghäll AB impregnering av gods tillSoundseal. Denna process är resurskrävande och ger upphov till slöserier inomförsörjningskedjan. Ljunghäll AB har under de senaste åren diskuterat att implementerainsourcing för deras impregnering vilket innebär att istället för att hyra ut impregnering tillSoundseal, ska företaget själva stå för denna aktivitet.Syfte:Syftet med denna studie är att kartlägga vilka av de åtta slöserierna som är påtagliga medLjunghäll AB:s nuvarande outsourcing och hur en eventuell insourcing kan minimera dessaslöserier. Vidare är syftet att analysera och presentera potentiella för- och nackdelar som kanuppstå i samband med övergången till insourcing för Ljunghäll AB.Metod: Studien utgör en kvalitativ enfallsstudie på Ljunghäll AB. Analysmetoden grundas iatt jämföra redan befintliga mönster med förväntade mönster. Det befintliga mönstret hämtasgenom intervjuer med Ljunghäll AB och Soundseal, för att sedan analyseras med hjälp avteori för att identifiera det förväntade mönstret.Resultat: Efter genomförd studie har ett flertal slöserier identifierats med nuvarandeoutsourcing såsom: lager, arbetsmoment, väntan, transport, överarbetning och defekter samtoanvänd förmåga. Ytterligare har det identifierats för- och nackdelar med en insourcing därde främsta nackdelarna återfinns i uppföljning, motivation och investeringar. Resultatetpåvisar fördelar inom kommunikation, ledtider, transport, självständighet och flexibilitet.Nyckelord: Insourcing, outsourcing, impregnering4

  HÄR KAN DU HÄMTA UPPSATSEN I FULLTEXT. (följ länken till nästa sida)