Vägen mot Vitality – tillsammans men olika

Sammanfattning: Uppsatsens titel: Vägen mot Vitality – tillsammans men olika Seminariedatum: 9 juni 2006 Ämne/kurs: Magisteruppsats i Organisation och ledarskap, 10 akademiska poäng (15 ECTS-poäng), Ekonomihögskolan, Lunds Universitet Författare: Johannes Fust Joel Singer Handledare: Robert Wenglén Fem nyckelord: Ackulturation, sammanslagning, kultur, socialisation, organisationsförändring. Syfte: Uppsatsens syfte är att öka förståelsen kring företagsinterna sammanslagningar mellan olika länder. Mer specifikt handlar det om att öka förståelsen för ackulturationsprocessen i dessa förhållanden. Denna rapport skall även undersöka de använda teoriernas relevans. Metod: Undersökningen baseras på semistrukturerade intervjuer med åtta personer i Unilevers högsta nordiska enhet vilka alla är delaktiga i den förändring/sammanslagning som i skrivandes stund sker. Undersökningen är av en kvalitativ art och har en hermeneutisk ansats. Teoretiskt perspektiv: Den teoretiska referensramen utgörs främst av teorier kring sammanslagningar och ackulturation vilka ligger till grund för empiri och analyskapitlet. Empiri & analys: Unilever har en god förståelse för förändringens praktiska process. De har dock utvecklat meningsskiljaktigheter och oenighet i vissa sakfrågor och även för projektets överlevnad, vilka kan få ödeläggande konsekvenser för implementeringsprocessen då inkonsekventa budskap kan komma att prägla den nya organisationen. Slutsatser: Vår teoretiska upptäckt ligger i att teorierna är applicerbara i vårt fall och att de inte skiljer sig från de kontexter de är tagna från och vår studie. Mötet mellan individer legitimerar ackulturationsteorierna. Detta innebär att vår studerade förändring, ur ett ackulturationsperspektiv, kan liknas vid en vanlig sammanslagning mellan två organisationer från samma land.