PE-företags styrelsetillsättning i portföljbolag : En komparativ studie mellan större och mindre PE-företag

Sammanfattning: PE-industrin kretsade vid sin uppkomst kring financial engineering och leveraged buyouts. Med tiden har fokus skiftats till bolagsstyrningen som tillämpas genom portföljbolagens styrelser – governance engineering. Syftet med uppsatsen är att komparativt undersöka och analysera tillsättningsprocessen och sammansättningen av styrelseledamöter i två större och två mindre PE-företag utifrån agentteori. Genom litteraturgenomgången identifieras tre centrala styrmekanismer för att reducera agentkostnader inom PE: Expertis, Incitament och Övervakning. Dessa teoretiska begrepp utgör grunden för studiens analysmodell som används för att analysera den empiri som samlades in genom utförande av semistrukturerade intervjuer med respektive företag. Studien visar att det finns skillnader och likheter avseende mindre och större PE-företags styrelsetillsättning och -sammansättning. Vidare visar studien att styrmekanismerna expertis, incitament och övervakning alla är centrala för styrningen och reducering av agentkostnader mellan PE-företag och portföljbolagsstyrelse, men kan beroende på omständigheterna bidra till viss ökning av agentkostnader.