Sökning: "Kontroll eller handlingsfrihet"
Visar resultat 1 - 5 av 6 uppsatser innehållade orden Kontroll eller handlingsfrihet.
1. Styrningens dilemma : En kvalitativ studie om samspelet mellan kreativitet och kontroll
Magister-uppsats, Linnéuniversitetet/Institutionen för ekonomistyrning och logistik (ELO)Sammanfattning : Examensarbete (4FE18E) i controller för Civilekonomprogrammet, 30 högskolepoäng, Ekonomihögskolan vid Linneuniversitetet i Växjö, vårterminen 2021. Bakgrund och problem: Under senare år har förändrade kundbehov och globalisering blivit ett faktum i olika typer av verksamheter och branscher vilket ökat pressen på att organisationer behöver fokusera mer på förnyelse och utveckling. LÄS MER
2. Ansvars- och Kontrolldelegering i Mikrobryggerier vid Tillväxt : En fallstudie av Ängö Kvartersbryggeri
Magister-uppsats, Linnéuniversitetet/Institutionen för ekonomistyrning och logistik (ELO)Sammanfattning : Bakgrund och problem: Ämnet som behandlas i denna studie hanterar relationen mellan företagsledning och ägare och eventuella problem som kan uppstå internt i små företag när de genomgår en intensiv tillväxtprocess, och relaterat till detta fall med fokus på hur och varför ägare och ledning måste delegera ansvar och operativ kontroll till andra i företaget. Genom att undersöka hur en delegeringsprocess av ansvar och operativkontroll skett eller inte i olika mikrobryggerier, hur stor handlingsfrihet och inflytande företagsledare har tilldelats eller blivit begränsade, ska studien undersöka huruvida mikrobryggerier bör bemöta ansvarsdelegering i skeden av tillväxt. LÄS MER
3. ”... i offentliga organisationer pekas det åt alla håll” : En kvalitativ studie om kopplingen mellan lojalitet och arbetsvillkor bland personalchefer och personalsekreterare i offentlig sektor
Kandidat-uppsats, Karlstads universitet/HandelshögskolanSammanfattning : Att arbeta som personalchef och personalsekreterare innefattar arbetsuppgifter med personal i fokus. Det finns en hierarkisk skillnad mellan dessa två yrkesgrupper, där personalchefen är chef över personalsekreteraren och därmed finns det en viss skillnad i arbetsuppgifterna. LÄS MER
4. FLEXIBLA ARBETSTIDER : UPPLEVELSER BLAND PERSONAL ANSTÄLLDA VID EN NORRLANDSKOMMUN
Magister-uppsats, Umeå universitet/Institutionen för psykologiSammanfattning : Denna undersökning som genomförts i en norrlandskommun belyser en grupp av femton kommunanställdas upplevelser av arbetstider vars schemaläggning förläggdes med hjälp av time-caresystemet i jämförelse med en grupp av sjutton kommunanställda som hade fast schema och heroma-önskeschemasystemet. Undersökningen som genomförts med kvantitativ metod syftade till att i ett urval av anställda i en norrlandskommun se upplevelser av arbetstider förlagda med och utan time-care avseende variabilitet (arbetsgivarens schemastyrning) och/eller flexibilitet (individens handlingsfrihet och självständighet). LÄS MER
5. Jag är myndighetsutövare, berviljar eller fördelar hjälp efter behov : en kvalitativ studie kring biståndshandläggares syn på sitt arbete och sin roll
Magister-uppsats, Uppsala universitet/Sociologiska institutionenSammanfattning : Omfattande förändringar har präglat äldreomsorgen i kommunerna under 1900-talet. Det samhällsekonomiska läget inom äldreomsorgen i kommunerna har krävt nedskärningar, prioriteringar samt effektiviseringar. Den modell som fått störst genomslag är beställar- och utförar modellen. LÄS MER
