Sökning: "styrning i tillverkningsföretag"
Visar resultat 6 - 10 av 14 uppsatser innehållade orden styrning i tillverkningsföretag.
6. Undvika det 9:e slöseriet: identifiering och anpassning av behov och krav vid implementering av visuella styrtavlor i ett litet tillverkande HVLV företag
M1-uppsats, Mälardalens högskola/Akademin för innovation, design och teknikSammanfattning : Lean has been adapted by various industries and applied to differing processes in the world as a means of improvement and competitiveness. In the implementation of Lean, the focus is usually on eliminating the 7 + 1 wastes (Muda) through continuous improvement. LÄS MER
7. Ekonomisk styrning för samskapande av värde : En studie om värde och vilken styrning som passar för samskapande
Magister-uppsats, Linköpings universitet/Företagsekonomi; Linköpings universitet/Filosofiska fakultetenSammanfattning : Introduktion: Konceptet samskapande av värde utvecklades inom marknadsföringslitteraturen i början av 2000-talet från Prahalad och Ramaswamy (2000). Redan då betonade författarna att ett företag som strävar efter att samskapa måste anpassa sitt ekonomiska styrsystem efter det. LÄS MER
8. Styrning med rullande prognoser - i kunskaps- och tillverkningsföretag
Kandidat-uppsats, Lunds universitet/Företagsekonomiska institutionenSammanfattning : .... LÄS MER
9. Att tangera det icke tangerbara : En kvalitativ studie om styrningen av intangibles i tjänste- och tillverkningsföretag
Kandidat-uppsats, Sektionen för ekonomi och teknik (SET)Sammanfattning : Problemformulering: Hur kan tjänste- och tillverkningsföretag arbeta med styrning av intangibles? Syfte: Uppsatsens syfte är att beskriva om och hur tjänste- och tillverkningsföretag arbetar med styrning av intangibles. Styrningen fokuseras och beskrivs utifrån mått och mätning, budgetering och resursallokering, tillgång eller kostnad. LÄS MER
10. Lean-tänkandet i Sverige - en kvantitativ undersökning av medelstora tillverkningsföretag
D-uppsats, Göteborgs universitet/Företagsekonomiska institutionenSammanfattning : Sammanfattning Den allt hårdare globala konkurrensen har på senare år tvingat företag att bli mer lean, ett begrepp som bland annat innefattar eliminering av icke värdeskapande aktiviteter, bemyndigande av arbetsstyrkan och just-in-time-produktion. Det är inte bara stora internationella bolag som känner av den ökade konkurrensen, utan även medelstora företag påverkas av vad som händer på ett internationellt plan. LÄS MER